Nach mehr als 25 Jahren, in denen ich in verschie-denen Funktionen in internationalen Unterneh-men und Geschäftsbereichen Veränderungen, Fusionen und Neuausrichtungen gestalten durfte, fragte ich mich, ob das, was ich tue, noch das „richtige“ für mich ist. Das Resultat:
Seit 2019 begleite und unterstütze ich, als Coach, Berater, Mediator sowie Interim Manager, Menschen sowie Unternehmen, Veränderungen zu verwirklichen und Konflikte aktive anzugehen, um daraus das Bestmögliche für ihr Leben, ihr Unternehmen und ihre Beziehungen zu schaffen.
1991 begann Andreas seine Karriere bei der Michelin Reifenwerke KGaA, wo er die Entwicklung / Einführung des Handelsmarketings verantwortete (Gewinnung von 200 Handelspartnern in einem Jahr). Nach seiner Tätigkeit bei der Robert Bosch GmbH als Senior Product Manager (profitables Stückzahlwachstums von 200% in 2 Jahren, Kostenreduzierung von 50%) übernahm er die Gesamtverantwortung für die ausländischen Vertriebsgesell-schaften der Dunlop GmbH und leitete die Joint Venture Verhandlungen mit der Goodyear Tire & Rubber Company. Erfolgreiche Post -Merger-Integration von 34 Vertriebsgesellschaften in 17 Ländern Europas (EBIT+ 80% auf €85 Mio., Erzielung der höchsten Gewinnmarge / ROI / Cashflow im neu gegründeten JV). Als Managing Direktor der Goodyear Dunlop Tire UK leitete er die erfolgreiche Restrukturierung des Geschäfts mit über 3.000 Mitarbeitern (verbessertes EBIT > € 35 Mio.). Es folgten Positionen in Osteuropa und der Türkei, wo er für die Transformation der Geschäfte verantwortlich war, einschließlich der Zusammenlegung und Transformation von 12 Länderorganisationen zur Region Zentral-Südosteuropa (CSEE) unter einem Managementteam (CSEE: Umsatz, EBIT und Produktivität in der Produktion > 10% p.a.; Türkei: EBIT-Wachstum um 100% (> €25 Mio.), Vervierfachung des Aktienwert in 2,5 Jahren). Es folgten Aufträge zur Neuausrichtung, Verlagerung und Ausgliederung von Ge-schäftsbereichen in Sub-Sahara Afrika (erfolgreicher Verkauf trotz vorheriger Ausgliederung des hochprofitablen Ultra Large EM-Geschäfts, Sicherung des EBIT von > 10 Mio. $, Senken des WC um 50 %), Großbritannien und Europa (erfolgreiche Verlagerung der weltweiten Motorsport-Produktionsstätte bei gleichzeitiger Sicherstellung Verfügbarkeit für wichtige Kunden). Als Geschäftsführer der Bridgestone Deutschland GmbH verantwortete er die umfassende Transformation des Unternehmens und seiner Geschäftsmodelle in der DACH-Region (Aufbau eines Einzelhandels-JV mit einer Vergrößerung des Netzes von 160 auf 800 Geschäfte und einer Steigerung des IHS um >20% bei strategischen Kunden).
Verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung neuer Organisations- und Geschäftskonzepte sowie für Corporate Transformationen in Europa, Osteuropa, dem Nahen Osten und Afrika. Umfassende Erfahrung in den Bereichen Change-Management, Vertrieb, M&A, Produkt-, Prozess- und Kostenmanagement sowie im Umgang mit Gewerkschaften / Betriebsräten. Er leitete Multi-Millionen-Dollar-Projekte in Subsahara Afrika sowie Europa und verhandelte Multi-Millionen Euro-JVs / Akquisitionen. Hohe Kunden- und Lösungsorientierung sowie Affinität zu aktuellen Entwicklungsmöglichkeiten durch Digitalisierung und Künstliche Intelligenz. In Deutsch Muttersprachler und verhandlungssicher in Englisch.
Michelin Reifenwerke KGaA (1991 - 1995), Robert Bosch GmbH: Automotive Aftermarket und den Geschäftsbereich Verpackungstechnik (1995 - 1998), Dunlop GmbH (1998 - 1999), Goodyear Dunlop Tires Europe B.V. (1999 - 2015), Goodyear Dunlop Tires UK Ltd. (2002 - 2004), Sava Tires d.o.o. (2004 - 2006), Good-year Dunlop Central Southeastern Europe (2006 - 2010), Goodyear Lastikleri T.A.S. (Türkei, 2010 - 2012) und Bridgestone Deutschland GmbH (2015 - 2018). Als Berater und Interim Manager für die Sentyre AG (2020 - 2021) und The P.I.M. Company (2022).
1991 Abschluss des Studiums an der Technischen Hochschule Rosenheim als Dipl. Wirtschafts-ingenieur (FH)
2007 Abschluss der Ausbildung zum Mediator, 2021 Erhalt des Diploms of Advanced Studies als Wirtschafts-mediator. Mitglied im Bundesverband Steinbeis-Mediationsforum e.V.
2019 Gründung Crossroads Management, einer Change & Interim Management Boutique; 2020 Mitgründer der ZukunftMeisterei GmbH, die ganzheitliche Unterstützung bei der Nachfolge in Familienunternehmen anbietet.
Seit 2021 Restrukturierungs- & Sanierungsberater (IfUS-Institut) und Teil des Deloitte Interim & CRO Services.
2022 Abschluss zum wertorientierten systemischen Master of Business Coaching (CAS/ISO/ISI) und Mitglied des International Association of Coaching Institutes (ICI) und des Coach & Trainer Pools der Coach Akademie Schweiz.